Optimisez votre transformation agile

Nos experts offrent un service de conseil hors pair, une réflexion solide et le soutien de spécialistes ayant mené à bien de multiples transformations agiles à l’échelle d’une entreprise.

Service de conseils pour un leadership agile

Bénéficiez de l’accompagnement d’un consultant Alluvial expérimenté

Nos professionnels vous apportent leur appui et leurs conseils avisés, en s’adaptant aux évolutions agiles de votre entreprise. Forts d’une expérience solide dans l’accompagnement d’organisations de différents secteurs, nos consultants peuvent collaborer avec vos dirigeants dans le cadre des activités suivantes :

  • Conduite d’évaluations au niveau organisationnel
  • Mise en place d’une équipe de pilotage agile pour l’élaboration collaborative d’une feuille de route organisationnelle
  • Conception de processus de gestion de portefeuilles et de produits
  • Conception de processus agiles et planification de mise à l’échelle agile pour la transformation
  • Déploiement de processus, rôles et responsabilités agiles au niveau de l’entreprise
  • Recherche d’informations concernant les dirigeants et autres cadres agiles de l’industrie
  • Élaboration de plans d’apprentissage organisationnels et de contenus personnalisés

Pensez-vous avoir besoin des services d’un professionnel expérimenté en méthode Agile ?

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Audit des processus et évaluations organisationnelles

Assurez-vous que vos efforts Agile sont parfaitement alignés et optimisés

Si votre organisation envisage de se lancer dans une transformation agile ou que celle-ci est déjà en cours, une évaluation externe approfondie peut permettre d’optimiser l’alignement organisationnel, et garantir par ailleurs que les efforts et les investissements sont concentrés autour des personnes, des processus et des outils appropriés.

Les évaluations organisationnelles peuvent s’étendre du leadership et de la gouvernance à la gestion des programmes et des produits ainsi qu’à la prestation d’équipes, en passant par les pratiques d’ingénierie et le DevOps.

Rétrospectives organisationnelles de la transformation agile

Évaluez votre parcours de transformation agile et décidez où cibler vos efforts

Ces rétrospectives, qui regroupent les différentes équipes et parties prenantes, constituent une occasion cruciale pour les organisations de prendre du recul par rapport à leurs activités quotidiennes, d’évaluer leur progression dans leur parcours Agile et de déterminer où elles devraient concentrer leurs efforts par la suite.

Les différentes techniques des facilitateurs chevronnés, possédant une expérience approfondie dans la gestion et la direction des organisations, permettent d’élaborer des idées clés en collaboration avec le groupe et de mettre en place des actions spécifiques.

Les participants sortiront de la rétrospective avec une compréhension claire des méthodes Agile ainsi qu’une feuille de route hiérarchisée détaillant les points à retravailler pour pouvoir optimiser leur transformation agile.

Workshops sur la planification collaborative

Inception, Release Planning ou Program Increment Planning

Les workshops sur la planification des projets complexes constituent une cérémonie clé pour les organisations qui adoptent des pratiques agiles, que ce soit au niveau organisationnel, des produits et des programmes. Grâce à une approche axée sur les résultats, la conception de ces workshops repose sur des pratiques et des principes agiles permettant de planifier efficacement les releases ou les incréments de produits.

Les workshops sur la planification collaborative sont particulièrement adaptés pour :

  • Établir une vision, une feuille de route et des objectifs
  • Créer de manière collaborative un backlog complet avec User Story Mapping
  • Établir des priorités au niveau du backlog et des releases
  • Clarifier la structure et les missions d’une équipe
  • Planifier une gouvernance agile et des cérémonies clés
  • Identifier les obstacles et limiter les risques
  • Concevoir et faciliter la mise en place d’un Program Increment Planning ou d’un Release Planning à grande échelle

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