Assurer la conduite du changement (2 jours)

À l’issue de cette Master Class de deux jours, les participants repartent avec un autre regard et une nouvelle approche, qui leur permettra de guider leur organisation dans une ère de changement constant et sans précédent.

En se concentrant sur le développement de compétences clés d’influence et de facilitation, les dirigeants sont amenés à ré-envisager leur façon de percevoir le changement, à s’éloigner des approches traditionnelles (p. ex., la gestion du changement de façon linéaire), et à adopter à la place une démarche incrémentale et itérative.

En développant une plateforme de changement durable au sein de leur organisation, les dirigeants seront capables de gérer chaque idée, opportunité, concept et défi qui se présenteront à eux, et d’y répondre de manière accueillante plutôt que de résister à ces évolutions. Grâce à une connaissance approfondie de la culture de leur organisation, les dirigeants prendront conscience des différences et des préjugés susceptibles d’entraver la réalisation de leurs objectifs à long terme. Ils pourront ainsi orienter en douceur leur organisation vers de nouvelles directions, en façonnant leur culture de cette dernière.

Cette formation a été conçue en collaboration avec Sandra Daniel, de l’Openfield Institute.

Compétences et aptitudes :

  • Comprendre les moteurs d’une nouvelle approche pour assurer la conduite du changement
  • Développer la capacité de promouvoir et de tester de nouvelles approches pour assurer la conduite du changement
  • Découvrir et adopter différentes compétences et aptitudes nécessaires pour assurer la conduite du changement au sein d’une organisation

À qui s’adresse cette formation :

  • Agents de changement
  • Parties prenantes
  • Experts des processus de la conduite du changement
  • Leaders organisationnels chargés de la conduite du changement
  • Chefs de produit et responsables des programmes

Assurer la conduite du changement

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